
5万开店10天回本,低成本创业成了“餐饮雷区”?

本文来自微信公众号:餐企老板内参,作者:内参君,题图来自:AI 生成
一、5 万开店 10 天回本?草鸡蛋蛋糕风靡全国
又一个低成本的创业项目,占领了全国街头。在北京、广州、重庆等地,街头巷尾都出现了 " 草鸡蛋蛋糕 " 的店面。
这些装修 " 土里土气 " 的小店,却到处上演着排队盛况。
在深圳,某草鸡蛋糕店自开业以来便持续火爆,其创始人在抖音上透露,因生意太过兴隆,门店不得不推出限购政策,最初每人限购 4 斤,后来调整为 2 斤。
在广州,有探店博主下午 5 点多前往某家草鸡蛋蛋糕店,竟排队长达一个多小时,直到 7 点左右才成功买到蛋糕。
在早些年就已经开始火爆的南京科巷门店,则是多年来一直大排长队。网友称," 如果周末来会排到崩溃。"
这些门店在社交平台上的热度也不低。# 草鸡蛋蛋糕话题在小红书的浏览量有 48.5 万浏览量,抖音上相关视频播放量更是达到了 4867.6 万次。大量 " 创富故事 " 充斥网络:"5 万开店 10 天回本 ""2 个月净赚 30 万 " 等吸睛标题层出不穷,吸引着无数怀揣创业梦想的小本经营者。
内参君实地探访后发现了排队的秘诀:门店普遍主打现做现卖模式,每一炉烤制出来的蛋糕数量有限,常常一两位顾客就能将一炉蛋糕全部买走。如此一来,其他顾客就不得不排队等待下一炉蛋糕出炉。
这种带有 " 饥饿营销 " 性质的模式,营造出一种供不应求的紧张氛围。而在传统的烘焙陈列式场景中,消费者可随时选购,很难形成这般热烈的排队效应。
二、这年头的餐饮创业,成本越低,越流行
这个爆火的草鸡蛋蛋糕,和前不久的 "7 元生烫牛肉米线 ""2 元面包 " 其实非常雷同。而这种低成本创业的 " 草根项目 ",似乎总能在一夜之间,就开遍了全国各地的大街小巷。
这些项目有的共通之处,是成本与入门门槛都足够低。
首先看看投资成本。
如上文提及的,不少创业者在社交媒体上分享了低成本启动资金的创业历程。例如重庆的糕如玉在小红书提到,5 万成本,20 平米,不到 10 天就回本。
这些创业者在社交平台上分享着低成本的 " 创富故事 ",很容易吸引大量创业者入局,尤其是资金有限的小本经营者。
其次,经验门槛也要够低,几乎是有手就行。
草鸡蛋蛋糕的制作工艺相对简单,不需要复杂的设备和技术。生烫牛肉米线和 2 元面包等项目也是类似,基本上不太需要技术含量。
内参君观察了某草鸡蛋门店的情况,3 位店员:一个负责打鸡蛋,一个负责烘焙,一个售卖。打鸡蛋的店员很是悠哉地拿过来一排排鸡蛋打到一个透明的小桶里,满满当当的鸡蛋,让排队的顾客看到这是真材实料。另一位店员负责把面粉、奶油和鸡蛋等食材按比例放到搅拌机中搅拌,然后把搅拌好的食材倒入格子中,放置入烤箱,时间到取出即可。
再者,装修非常接地气,选址多是一二线城市的街头社区店。
此类项目多选址在一二线城市的街头社区,装修风格刻意追求 " 土味 ":水泥墙面地面、手写潦草标语,营造 " 伪夫妻老婆店 " 的亲民感,既降低装修成本,又能快速拉近与消费者的心理距离。
三、是餐饮创业,还是卖课?
火了不过几个月,如今草鸡蛋蛋糕的市场已经逐渐 " 卷起来了 ",路边摆摊卖的、开店卖的都有。甚至,已经有不少相关门店出现了转让和闭店的现象。
该项目的问题也随之浮现:
一来是原材料供应的挑战,草鸡蛋蛋糕的门店以草鸡蛋为引流噱头,但草鸡蛋的产量相对有限,且品质参差不齐,如何稳定获取优质原料是品牌扩张的难点。
二来,单品门店长期经营的挑战更大。
一位在烘焙行业 20 多年的从业者告诉内参君:" 鸡蛋糕之类的产品属于单品爆品店,取决于好位置大流量,或者互联网大流量,才能成立。产品单一显得专业性不足,排队带来稀缺跟风,但也因为产品单一,很容易被其他渠道迅速覆盖,而失去持续的流量。"
而多数从业者深知此类单品的生命周期极为短暂,因此最快的盈利方式并非卖产品,而是卖 " 创业模式 "。
在社交平台上可以看到,这些做草鸡蛋蛋糕的创业者,10 个有 9 个都在招学员。
在生烫牛肉米线赛道,也充斥着类似的故事。一位相关从业者向内参君表示:" 比起加盟,我更建议学个技术和供应链,起个店名自己做。4800 全套技术教学,带所有食材供应链,包教包会。"
这些所谓的低成本餐饮项目,本质其实早已偏离了餐饮本身。
四、门店存活率降到了 56%,餐饮门槛越来越高
为何总有人迷信餐饮低成本创业?
在内参君看来,是因为入局者对餐饮行业仍存在许多 " 傲慢与偏见 "。
偏见之一:轻量型的餐饮创业,并不等于极低的成本。
由于这几年市场环境不如预期,餐饮投资者纷纷将目光聚焦到了更轻量化的项目上。但是对于餐饮的成本,许多餐饮小白并没有清晰的认知。
事实上,即使是这些 " 低成本创业 " 项目,也并非真的花个 5 万块就能开起来了。大部分声称 2 万开店、5 万开店,只是算了装修、房租等费用,店铺转让费,以及后续的人、水电、线上经营等费用,算下来都是不小的支出。
一位餐饮老板向内参君指出:" 不要只看开店成本,要看运营成本,天天都是成本。"
在餐饮行业,向来有 " 新店 3 个月验生死 " 的说法。大部分门店都会努力在前三个月打磨中,实现了盈亏平衡。而今,市场竞争更加激烈。上述餐饮老板坦言:" 现在过渡期明显拉长,看到很多门店都是第五、六月才实现了盈亏平衡。"
而这个 " 养店周期 " 里,需要更大量的资金成本,这远不是社交媒体上所说的 5 万块钱。
偏见之二:仍旧以为餐饮只要投入了就能赚钱。
一组最新的行业数据显示:一年期门店的存活率,近五年也从 78% 降到了 56%。
如今的餐饮行业早已不是草根创业者的乐土,对专业性的要求与日俱增。从门店运营,到供应链,再到线上经营等等维度,缺一不可。
而与此相悖的是,跨界入局的餐饮小白越来越多。
餐饮老板内参创始人秦朝在《识势》一书中提到:" 好像今天一切职业的尽头都是餐饮行业。" 这一现象的背后,是教育、互联网等行业裁员潮下的 " 人才挤出 " 效应,大量转行的老板、高管、白领将餐饮视为 " 低门槛刚需行业 "。而且大部分人对餐饮的认知还停留在以前,以为只要开个店就能赚钱。
因此,大部分盲目入局者都付出了惨痛的代价。美团研究院的一组数据显示,以 2836 个在 2024 年新开店的餐饮店为样本,这些餐饮新店中,只有 23% 的餐饮新手实现了盈利。
即便去年已有大量餐饮小白在激烈的竞争中 " 阵亡 ",但当前仍有不少跨界创业者前赴后继。一位业内人士透露,近期仍有许多创业者咨询餐饮项目,普遍认为餐饮是 " 低门槛的赛道 "。
当下,餐饮行业的竞争早已从单一产品比拼,升级为供应链、运营、品牌、创新等全方位的综合较量。对于创业者而言,或许唯有摒弃 " 赚快钱 " 的投机心理,以专业敬畏之心深耕行业,才能在激烈的市场竞争中找到真正的生存之道,而不是成为下一个被收割的 " 韭菜 "。