“自愿996者，涨薪25%、股权翻倍”，“996”的这股风，吹到了硅谷AI初创？
摘要：
网友：" 硅谷已经拥抱 996 很多年了 "在全球热炒 AI 创业的当下，在硅谷这片创新热土正上演着一场关于 " 工作时间 " 的价值观激辩：到底是保持生活与工作的平衡，还是为... 网友：" 硅谷已经拥抱 996 很多年了 "
在全球热炒 AI 创业的当下，在硅谷这片创新热土正上演着一场关于 " 工作时间 " 的价值观激辩：到底是保持生活与工作的平衡，还是为了赢在终局主动 " 加码 "？
其中，一个熟悉的名词再次出现—— "996"。
你没有看错，曾在中国互联网行业引发广泛讨论的 "996 工作制 "（早上 9 点上班，晚上 9 点下班，一周工作 6 天），如今正悄悄出现在美国初创企业，尤其是 AI 赛道中。一些创始人将其视为 " 必须全力以赴才能赢下这场技术竞赛 " 的代名词，不少员工也主动加入高强度的奋斗队伍中。
所以，在曾以 " 舒适福利 " 著称的硅谷，为什么逐渐刮起了 "996" 的这股风？
AI 创业太卷，部分公司明示：不拼命的别来
事实上，在疫情那几年，美国曾一度热议 " 员工过劳 "、" 远程自由 "、" 生活质量 " 等话题，大厂们纷纷强调 Work-Life Balance。可如今，在 AI 的技术竞赛和资本压力双重刺激下，科技行业的文化钟摆似乎又摆回了 " 强投入 "、" 高执行 " 的另一端。
这场反弹，在 AI 创业圈尤其明显：生成式 AI 爆发让投资人和创业者纷纷陷入 " 时间窗口焦虑 " ——谁能最快推出产品、建立壁垒、吸引资金，谁就可能抢到入场券。
在这种背景下，很多初创 CEO 要求团队保持 " 全天候战斗状态 "，甚至在初筛简历阶段就会问：" 你是否愿意接受 996？" ——这几乎成为了一道门槛。对此，招聘平台负责人 Adrian Kinnersley 补充道：" 这真的变得越来越普遍了，不止一家客户在面试前就要求应聘者明确表态，是否愿意接受 996 工作制。"
而这个问题的答案，如果不是坚定的 " 愿意 "，那你可能会直接失去面试资格。
例如在旧金山，AI 创业公司 Rilla 在公开招聘信息中明确写道：" 如果你对每周超过 70 小时的工作强度不感兴趣，那这份工作不适合你。"
据悉，Rilla 专为线下服务行业提供对话智能分析系统，团队仅 80 人，但几乎全员默契执行 996；而公司方面会每天为员工提供三餐，包括周六在内。
Rilla 的增长负责人 Will Gao 解释说，这种投入并非被迫，而是源于 " 创业理想 " 和 " 时代精神 " 的结合：" 我们这一代人从小听着乔布斯、盖茨、马斯克的故事长大，知道改变世界本来就不轻松。科比 · 布莱恩特把所有清醒时间都投入在篮球上，也没什么人说他‘太拼了’。"
创业公司 " 愿者上钩 "，有人自愿加班换涨薪 + 股权
当然，也并非所有公司都强制推行 996。有的初创企业会采取 " 愿者上钩 " 的方式，通过更高的薪资和股份激励来吸引 " 拼命三郎 "。
例如，同样位于旧金山的远程医疗公司 Fella & Delilah，其创始人 Ritchie Cartwright 近日在 LinkedIn 发帖称：愿意接受 996 工作制的员工可涨薪 25% 和 100% 的股权翻倍——截至目前，大约 10% 员工选择接受。
这样的 " 双轨制 " 也正在成为一种趋势：普通岗位维持常规节奏，但对核心岗位或 " 自愿 996 者 " 提供额外激励。在一些创始人看来，这是一种更 " 人性化 " 的过渡方式，既能保障团队士气，也能拉动执行力。
AI 物流公司 Sotira 的 CEO Amrita Bhasin 就坦言，"996 工作制 " 在湾区初创圈已经是公开的 " 潜规则 "：" 在创业初期的头两年，基本就是得靠 996 硬扛。" 不过她也补充道，这种强度只适用于创始人和管理层，" 对普通员工要求这样其实并不公平 "。
不止美国：全球创业圈也在讨论 " 要不要更狠 "
另一方面，其实这场关于 " 超时工作 " 的争议也不止于硅谷。
今年夏天，英国风投人 Harry Stebbings 曾公开表示—— 996 可能都不够了。他提出了一个观点：" 如果你想打造一个 1 亿美元的公司，每周工作 5 天够了；但如果你的目标是 100 亿美元，那你必须一周七天都得干（即所谓的 007）。"
Harry Stebbings 还指出，目前美国公司和员工对 996 的接受度远高于欧洲，" 欧洲那边你一说‘周末加班’，大家简直当场震惊。"
网友：" 硅谷已经拥抱 996 很多年了 "
然而，对于近期掀起的这场关于 " 硅谷 996" 的讨论，不少人指出：这都是旧闻了。
● " 硅谷已经拥抱 996 很多年了好吧！我当然也不认为这是对的，但要求员工每周工作超过 40 小时的公司在全球范围内很常见。"
● " 我在硅谷经历了很多年的 996，这也是我当初选择离开的原因之一，太不健康了。"
也有人认为高付出也有高回报：" 在旧金山为初创企业工作的人，大多都会得到股权作为报酬，我觉得还不错吧。某种程度上可以理解为：那些在 996 的都是未来的公司股东。"
不过，招聘平台负责人 Adrian Kinnersley 也指出，很多推行 996 的美国公司在劳动法方面其实 " 严重不合规 "，根本没有为员工做合法岗位分类，更别提加班工资了。他强调：" 现在整个行业陷入了一种 AI 产品竞速的狂热中，但很多年轻创业者在热情之中忽视了巨大的法律风险和责任。"
